Wäerter
Éierlechkeet, Pragmatismus, Innovatioun, Enthusiasmus, Win-Win, Respekt.
Charakteristiken
Éierbied fir den Himmel a Léift fir anerer, Éierlechkeetan echIntegritéit, Dankbarkeetan AIltruismus, Fleiss a Fortschrëtt, Selbstlosegkeet, Innovatioun an Effizienz.
Missioun
Zu rd'materiellt a geeschtegt Wuelbefannen vun alle Familljen ze realiséieren an dobäi zur Verbesserung vun der mënschlecher Gesondheet bäizedroen.
Visioun
Bis bdéi vertrauenswierdegst Mark vu klenge Haushaltsapparater ginn a sech beméien, d'Qualitéit vum mënschleche Gléck ze verbesseren.
Prinzipie vun der Geschäftsféierung
1. Eis Missioun definéieren an eis Dreem akzeptéieren
2. Kultivéiert Frëndlechkeet, denkt un anerer, veréiert den Himmel a gär d'Leit
3. Maacht net manner Effort wéi all aner
4. Sidd dankbar a verlässlech
5. Weis der Famill Suergfalt a Frëndlechkeet
6. Halt Iech un d'Prinzipie vun engem gudde Mënsch
7. Fairness a Gerechtegkeet oprechterhalen, Win-Win-Koexistenz förderen
8. Déngt dem Gléck vum Team ouni perséinleche Gewënn ze verfollegen
9. Ëmmer eng staark positiv Astellung behalen
10. Strebe no der Maximéierung vum Verkaf an der Miniméierung vun de Käschten
11. Sécherstellen, datt d'Produkter de chinesesche Qualitéitsnormen entspriechen
12. Halt Iech un den Een Zentrum an déi zwee Grondpunkten
Geschäftsphilosophie
1. Insistéiert op dat, wat richteg ass, fir eng Persoun ze sinn (Wäerter, déi vun alle Comefresh-Leit gefollegt ginn)
2. Insistéiert drop, dat Richtegt fir d'Entreprise ze maachen (Missioun vu Comefresh)
3. Comefresh Charakteristiken.
4. Firmengeescht (Ech kann, näischt ass onméiglech!)
Geschäftspraxis
1. Een Zentrum: D'Bedierfnesser vum Client als zentralen Zentrum.
2. Zwee Grondpunkten: Fokus op Geschwindegkeet, Käschteeffizienz a Qualitéit, wärend Innovatioun an Duerchbréch kontinuéierlech gefërdert ginn.
3. Qualitéit ass fundamental fir d'Erfëllung vun der Missioun, an technologesch Innovatioun déngt als Treibkraaft (Innovatioun soll aneren, der Gesellschaft zugutt kommen an d'Gléck vun de Leit erhéijen).
4. Opmierksamkeet op Detailer a Striewen no Effizienz (Zil, de Verkaf ze maximéieren an d'Käschten ze minimiséieren).
5. Fërdert den effektiven Exekutiv.
Dräi Kärelementer
Bäitragresultater betounen
Geschäftsresultater spigelen d'Effektivitéit vum Management erëm.
Konzentréiert Iech op dat, wat am wichtegsten ass
Konzentréiert Iech op d'Ëmsetzung vu Pläng, d'Sécherung vun der Produktqualitéit, d'Kontroll vun de Käschten an d'Fërderung vun Innovatioun.
Aarbechtsfäegkeeten a -ausféierung verbesseren
Stäerkt d'Ausféierungsfäegkeeten fir eng effektiv Gestioun.